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转危为机,逆势前行!金意陶2026年中峰会,定调下半场破局之道

来源: 作者:admin 2026-07-17

2026年的建陶行业,正经历着深度调整的关键周期。市场周期波动、消费逻辑重构,对于每一位躬身入局的行业参与者而言,“活下去”是生存底线,“活的好”是奋斗目标,“活的久”才是真正的考验。


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7月15日,金意陶集团以“活的好·活的久——转危为机”为主题,2026年中经销商战略峰会在佛山希尔顿酒店盛大启幕。金意陶集团董事长何乾携集团领导,与来自全国各地的经销商齐聚一堂,围绕战略升级、终端经营、产品创新等方面展开深度对话。


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如果说,过去行业习惯于在增长中寻找机会;那么金意陶这场年中峰会,更像是在不确定中寻找确定性,所回答的问题是:在充满挑战的市场环境下,品牌如何稳住基本盘、找准突破口,将危机转化为升级的契机?



战略向下穿透

转变终端经营思维


在本次峰会上,一个被反复强调的关键词是“终端”。

当行业从增量争夺滑向存量博弈,门店早已不是简单的交易场所,而是品牌价值、产品认知、服务体验综合体现的“最后一百米”,总部战略是否真正落地,最终也将在终端见分晓。


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金意陶以“认知统一、行动同行”为核心,推动总部与终端在升级方向和执行路径上行程统一,换句话说,金意陶把过去相对分散、依赖经验的终端经营,逐步带入更具体系化、标准化和精细化的阶段。


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▲ 金意陶集团副总经理兼瓷砖事业部总经理-侯波


这也意味着,门店的角色正在被重新定义。从过去单一“卖产品”走向““卖整案、卖服务、卖价值”的核心触点,形成围绕空间审美、生活方式、整体搭配与服务体验综合解决方案。


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▲ 西安金意陶-姜远强


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▲ 徐州金意陶-潘靖



新商荣誉加冕

坚定长期主义共赢未来


尽管市场承压,但金意陶在2026年上半年招商拓新方面仍取得亮眼成绩,截至7月9日,共吸引60余家有实力、有魄力的新商加盟。

大会现场,金意陶集团董事长何乾、副总经理兼瓷砖事业部总经理侯波为新商们授牌,共同见证新生力量的荣耀时刻。


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新商加盟的意义远不只是渠道数量的增加,更是一种市场信心的表达:越是在变局中,越需要坚定长期主义;越是在不确定中,寻找那些真正有系统支撑、有清晰方向的品牌同行。



价值重构增长

以差异化产品决胜下半场


如果说终端是战略落地的主战场,那么产品是品牌穿越周期的根基。


本次峰会上,金意陶对产品战略的表达相当明确:以差异化产品抢占用户心智,以更多元产品矩阵匹配丰富的消费需求,以空间方案完成从单品销售到价值输出的升级。


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▲ 金意陶瓷砖事业部总经理助理兼产品与设计中心总经理-胡兆波


回顾上半年,金意陶已在核心品类赛道筑起了护城河。品牌一举拿下了“糖果釉柔光瓷砖”与“高端质感木纹砖”全国销量双第一的权威认证。

这不仅是在核心品类赛道上的数据领跑,更是市场用真金白银投下的信任票,持续放大品牌的市场声量。


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但金意陶并未止步于此。大会上,品牌重磅推出"极雅致、极细腻"的质感新品——晶砂釉,同时发布全新第9代糖果釉,以柔光糯感定义治愈系美学。两大新品双线并进,持续完善产品矩阵,为下半年全域市场攻坚夯实渠道底盘、积蓄增长底气。


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▲ 金意陶瓷砖事业部副总经理-李德英


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▲ 晶砂釉新品空间效果图


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▲ 糖果釉9.0新品空间效果图


而正是基于产品端的硬核实力,叠加三大订货会政策的层层加码,订货会现场客商云集、气氛热烈,订单持续攀升。

市场的积极反馈,不仅印证了经销商伙伴对金意陶产品价值的高度认可,更传递出品牌与渠道同心共赢的坚定信心。


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大会上,立足上半年发展成果,集团董事长何乾明确了2026下半年核心破局战略:核心在于结构化聚焦、精细化管理与产品战略升级的协同发力。


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▲ 金意陶集团董事长-何乾


何乾强调,产品力仍是品牌穿越市场周期的根基,“坚持品质增长战略,不断夯实和体现‘贵一点·好很多’的产品”。在具体落地上,既要巩固糖果釉、木纹砖等核心品类优势,也要聚焦晶砂釉新品突破。

2026下半年,金意陶将会继续凭借差异化的产品优势,主动把握行业机遇,坚夯实渠道底盘,实现品牌持续向上、稳步增长的发展目标。


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▲ 金意陶集团董事长-何乾


纵观行业过往数次周期调整,每一次行业寒冬,都蕴藏着企业蜕变升级的机遇。面对新一轮行业深度调整,金意陶选择主动求变,以统一战略凝聚全国经销商信心,以系统化终端赋能体系夯实线下根基,以创新产品矩阵打开全新增长空间。


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变局之下,危与机永远相伴相生。站在 2026 年下半场的全新起点,金意陶携全国经销商伙伴同心同向,以长期主义经营思维深耕市场,依托产品、渠道、运营多重核心优势,全力冲刺全新增长周期,在行业调整浪潮中持续领跑质感瓷砖赛道,实现品牌与经销商长久、稳健、高质量的共生发展。

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