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来源: 作者:admin 2026-10-23

长期主义,
不是行情不好就硬扛,
而是看清楚未来会留下什么,
再决定今天投入什么。
10月19日,梵高“向高价值生长”核心经销商经营战略交流会在广东肇庆圆满举办。会议围绕如何“从好产品到高价值订单”,将产品差异、客户入口与项目落地放在同一条经营链路中讨论。
梵高国际执行总裁田庆忠先生、梵高国际品牌总经理孙启彬先生以及来自全国各地的伙伴们围坐一起,展开了热烈的讨论。百万粉丝家居博主小豪总作为特邀嘉宾出席,分享了通过短视频打造线上变现模式的成功经验。
在行业承压的大背景下,梵高家人们依然积极寻找值得长期投入的机会,践行长期主义,携手穿越周期。


我们为何持续深耕岩板赛道?梵高下一阶段将走向何方?围绕这两个核心问题,梵高国际执行总裁田庆忠先生给出了清晰的战略判断。长期主义,是梵高不变的底色:不争短期得失,着眼更长周期的价值生长;不在收缩的存量市场里陷入内卷,而是主动寻找真正具备增长潜力的新需求。


渠道赋能板块,梵高国际品牌总经理孙启彬先生结合近二十年深耕设计师渠道的经验,分享了设计师渠道“六部曲”,并通过一个大宅项目的协同成交案例,讲清总部与终端如何在找机会、谈项目、推成交、做交付四个环节中协同配合。


面对一位认定鱼肚白大理石的别墅客户,怎样让他主动选择梵高的中国白?杭州梵高运营总经理王正先生分享了三步打法:把大板拉到客户工地现场比对,用精准排版与效果图建立信任,再提前与设计师充分沟通,让真实的落地效果说话。


佛山梵高深耕高端项目赛道,沉淀了成熟的落地经验。佛山梵高主理人吴丽花女士复盘了过去一年的标杆高价值订单,拆解了设计师渠道布局、团队承接与交付服务的经营方法。


特邀嘉宾、百万粉丝家居博主小豪总,结合自己两年半做短视频的实战经历,分享了内容运营的底层逻辑:流量不等于成交,只有把流量逻辑和成交逻辑结合起来,才能搭建可持续的线上商业模式,为在场伙伴打开了线上经营的新思路。



几位经销商伙伴接受现场访谈,在一问一答间,拆解服务客户、促成成交的真实经验:从卫生间切入留住客户,到基层与交付的系统打磨,再到现场出图、从局部空间延展到整体方案,分享一线可复用的谈单思路。





这场经营战略交流会的意义,不止于经验分享,更是一次对增长路径的统一校准。从产品价值表达、设计师渠道布局、新媒体内容新范式,到一线终端成交逻辑,各个板块相互咬合,共同构成面向高端市场的完整战略闭环。共识一旦形成,便成为我们穿越市场周期、构建长期竞争力的基石。
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