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5A新国标进展交流暨新锦成陶瓷5A产品品鉴会圆满举行
来源: 作者:admin 2026-04-21
2026年4月19日，由新锦成陶瓷与陶城报联合主办的“5A新国标进展交流暨新锦成陶瓷5A产品品鉴会”在新锦成陶瓷佛山总部举行。
在活动开始，新锦成集团董事长何成健为行业领导与专家对新锦成陶瓷一直以来的支持与帮助表达了由衷的感谢。他谈到，历经半年的生产研发与技术攻坚，新锦成陶瓷在5A领域取得了多项关键突破，为5A产品的量产与上市奠定了坚实根基。未来将在持续迭代中不断精进，积极拥抱国家对新质生产力的变革倡导。
新锦成集团董事长 何成健
活动由新锦成集团华中分公司总经理谭丹主持
何董分享之后，陶城报社社长李新良也从媒体观察者的角度，阐述了5A新国标为行业带来的变化。他指出5A新国标的推行首先是对产品品质可视化能力的关键支撑。当前市场环境已发生深刻变化——产品供应极度充裕，而消费者对品质的期待却在持续攀升。无论是家庭装修还是商业项目，瓷砖都是一种长期投资、耐耗属性显著的资产，因此消费者对其格外慎重。然而，当下消费者已不满足于传统的门店体验，更倾向于线上学习与自主判断，但行业尚未真正实现质量的可视化传递。这正是5A新国标亟待填补的空白。
其次，5A新国标的出台在行业内引发了广泛而深刻的讨论。我们看到部分企业在挑战面前开始动摇、打退堂鼓。这恰恰说明，5A的实现本质上不是一道技术选择题，而是一道企业发展命题。它倒逼企业必须持续提升管理体系、优化生产流程、迭代系统能力。唯有真正将5A内化为企业自我进化的引擎，才能在标准升级的浪潮中立于不败之地。
中国建筑卫生陶瓷协会副会长宫卫在发言中讲到，自国家推行5A新国标以来，头部企业纷纷向高附加值方向转型，大力发展新质生产力，并积极跟进5A新国标的落地实施。在企业具体执行层面，5A新标准不仅是对产品质量高低的硬性考核，更是一场涉及设备、配方以及内部沟通流程的全系统化升级。据现阶段实施情况来看，仅有约5%的顶尖产品能够完全具备5A标准所要求的严苛条件。为此，企业应当积极拥抱5A新国标，持续加大在产品品质提升上的投入。宫卫希望新锦成能够作为行业表率，持续推进5A标准的深化执行，带动行业一起走向更高品质，迈向全新领域。
中国建筑卫生陶瓷协会副会长 宫卫
广东陶瓷协会会长陈环指出，新国标的实践也面临着不同的挑战，产能过剩引发的价格战愈演愈烈，市场信心至关重要，而新锦成的突破为行业带来了鼓舞。
新国标的落地需要巨大的工艺与设备投入，必须以目标为导向，一步一个脚印，用扎实的工作迎接未来。行业标杆应发挥引领作用，树立榜样。目前很多企业仍需加深对新国标的学习与理解，通过试点探索陶瓷砖质量分级与性能导向的具体路径。打样容易，但实现量产后的全线优秀才是真正的难点；更关键的是人的问题——长期习惯于低标准生产，如今转向高品质，需要彻底更换思维与能力。与此同时，渠道力与品牌力不可或缺，5A背书与高能耗的现实压力也亟待统筹应对。唯有像新锦成一样，以探索精神做好新国标，才能走出一条可持续的高质量发展之路。
广东陶瓷协会会长 陈环
在现场分享中，新锦成集团西樵基地生产总经理袁伟表示，新锦成集团从战略预埋期便启动“品质+品相双提升”，四大基地同步技改，2025年10月首批5A样品顺利通过国家级检测，并成为首批“参编＋检测＋认证”全通过的企业。在推进过程中，我们通过库存摸底、技术迭代、设备升级、标准配套、体系保证与能力匹配六大动作，内控标准较新国标收严超10%，生产线直接分选5A与非5A。目前西樵、和君、恩平三工厂的5A产品已全部获国建联信认证，实现了多规格量产与工艺创新。5A是系统工程，需要战略定力与全链条严格落地。未来我们将持续扩大5A覆盖，强化终端科普，推动行业从价格战转向价值战。
新锦成集团西樵基地生产总经理 袁伟
在5A深化交流论坛环节，陶城报总编辑戴科丽联动行业权威检测专家与优秀实施企业一起，针对5A落地过程中出现的难点与争议展开了激烈的讨论。
5A深化交流论坛环节
全国建筑卫生陶瓷标准化技术委员会原主任委员、教授级高级工程师、咸阳陶瓷研究设计院原常务院长李转指出：新锦成在5A新国标的落地过程中，展现出了系统性的推进能力。从去年10月启动座谈会，到如今产品面世，每一个环节都体现出扎实的过程管控与持续的技术反馈。我们应当思考，做这些产品的根本目的是什么？是为了实现更大的经济效益。而经济效益的实现，离不开清晰的价值传递。包装上的5A标识固然重要，但在终端展厅中，能够进一步明确标注——这是适用于墙面的5A，这是适用于卫生间的5A，这是墙砖，那是地砖——这种场景化的分级呈现，无论对采购方还是销售方，都极具指导意义。更为关键的是，消费者终于可以清晰、准确地买到自己真正需要的产品。
全国建筑卫生陶瓷标准化技术委员会原主任委员教授级高级工程师、咸阳陶瓷研究设计院原常务院长 李转
《消费品质量分级 陶瓷砖》标准起草人之一、国家陶瓷及水暖卫浴产品质量监督检验中心副主任区卓琨表示：面向未来，5A认证体系的构建将遵循“规则先行、机构优选、分级实施”的路径——首先制定统一的认证规则，严格筛选具备资质的认证机构，并依据规则开展5A、4A、3A的分级认证。当前，5A已成为国家层面统一的量化标尺与参照基准，这意味着全国企业可以在同一把尺子下进行比较，推动整个行业完成从产品到体系的系统性认证升级。这不仅是标准的落地，更是行业质量治理迈向透明化、可比化、高质量发展的重要里程碑。
《消费品质量分级 陶瓷砖》标准起草人之一国家陶瓷及水暖卫浴产品质量监督检验中心副主任 区卓琨
在与行业专家的讨论中，新锦成集团董事长何成健再次强调：5A新国标的落地，对于企业而言，不仅是质量标准的升级，更是与中国经济新发展周期的深度同频。在这一轮高质量发展的浪潮中，企业必须主动求进、全面提升。我们集团始终以产品创新与精研制造为核心优势，十九年如一日，坚守制造初心，积极探索、主动响应。面向未来，我们已围绕5A标准做好长期发展的战略布局：在产品力维度，构建清晰的标准分级与产品矩阵；在制造力维度，持续加大实验与检测投入，积极对外交流探索，以迭代升级迎接新的起点。我们坚信，唯有扎根制造、持续精进，才能在变革中行稳致远。
新锦成集团董事长 何成健
而后新锦成集团战略委员会副主任、华南分公司总经理赵耀详细阐述，积极拥抱5A新国标的落地分级，是新锦成自2024年以来系统推进品质升级战略的必然延伸。从组织变革到渠道重塑，从品牌焕新到制造深耕，我们始终以战略定力夯实根基。国家5A新国标的出台，与企业的发展理念高度同频。我们坚守“让好瓷砖走进每一个家”的使命，而消费者长久以来缺乏一把衡量好产品的标尺。新国标正是打破“一级品”“优等品”等模糊话语体系的破局利器，为市场注入了真正的价值锚点。
更深层的意义在于，我们以目标倒逼效率革命——不是靠增加烧制量去筛选少数5A产品，而是通过技术跃升与能效优化，实现稳定、可控、可复制的高质量生产。这背后是系统性的能力升维：联合高校与行业专家，推动研发体系、工艺标准与管理逻辑的全面进化。
新锦成集团战略委员会副主任、华南分公司总经理 赵耀
在生产管理层面，新锦成集团西樵生产基地总经理袁伟补充道：新国标的出台，不仅是国家层面对产业升级的顶层设计，也是政企协同、共筑质量的生动体现。新锦成始终以高于国标的要求自我驱动——过去在优等品、合格品、一级品的传统分级中，我们便坚持按最高标准制造；如今面对5A新国标，我们的原则更加清晰：产品符合5A就是5A，绝不含糊。在此基础上，我们将进一步规划5A、4A、3A的产品矩阵，以分级满足多元市场需求，以标准引领制造升级。这不仅是企业自身的选择，更是对行业高质量发展的坚定回应。
新锦成集团西樵基地生产总经理 袁伟
与此同时，佛山市科达机电有限公司总经理何卫东表示，新锦成在5A领域的投入令人敬佩——不惜重金升级设备、改善品质，为行业树立了标杆。过去，5A产品面临的是激烈的低质竞争；而今，我们欣喜地看到“良币驱逐劣币”的趋势正在形成，这是行业走向健康生态的积极信号，值得大力推广。
佛山市科达机电有限公司总经理 何卫东
在讨论中，佛山市汇高科技有限公司技术总监丁少华博士同样表示：传统分级体系中长期依赖“优等品、一级品、合格品”等模糊定性，而今天，我们必须以精密测量仪器为支撑，用数据说话，用标准定义品质。这是设备企业的使命，也是行业迈向高质量发展的必经之路。感谢新锦成给予的宝贵沟通机会，正是新锦成敢于创新、勇于引领的行业担当，激发了设备端的协同进化。
佛山市汇高科技有限公司技术总监 丁少华
在讨论中，不仅包含国内市场各企业的积极反馈，在中扬新材研发总经理杨为东的分享中，其印尼的客户也在积极践行5A标准。各企业只有在材料极限上不断突破，在配方体系上精准调控，才能稳定地做出5A产品，推动行业像新锦成一样从“能做”走向“稳做”。
中扬新材研发总经理 杨为东
在活动中，各位行业领导与技术专家不仅针对5A落地情况进行了积极讨论，也在现场共同了解并考察了新锦成的5A柔光砖——跨界石系列，对5A产品的品质有了更直观的切身体验，纷纷表示远超预期。
参观5A柔光砖-跨界石系列
本次“5A新国标进展交流暨新锦成陶瓷5A产品品鉴会”圆满结束，不仅展示了行业协会、权威检测机构、科研院所及产业链上下游的核心链条在5A新国标推进过程中的积极互助，更系统梳理了5A新国标从标准确立到企业落地、从设备升级到市场验证的全过程。
新锦成陶瓷以坚定的战略定力、系统化的推进动作和显著的阶段性成果，率先成为行业5A实践的标杆。面向未来，唯有像新锦成陶瓷一样坚持标准引领、技术驱动、协同创新，才能真正实现“让好瓷砖走进每一个家”的使命，助力中国陶瓷行业迈向高质量发展的新阶段。
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