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就在中小企业收缩过冬之际，一场由头部陶企主导的“双线布局”正全面展开。一边是诺贝尔日前在芜湖新港镇一举斩获3宗工业用地，斥资圈地扩产；另一边是简一、金意陶等企业大力投入总部大楼建设，展现出行业转型升级的多维路径。

这波投资潮看似与当前低迷的市场环境相悖，实则反映了行业深度调整期的战略抉择。在产能过剩的背景下，头部企业双线并举，其背后的逻辑已不再是简单的规模扩张，而是对企业综合竞争力的全方位重塑。

工业用地密集成交

产能布局东西并进

诺贝尔在芜湖的布局引人注目。10月17日，芜湖市诺贝尔新材料有限公司斩获3宗位于新港镇的工业用地，成交总价1433万元，总占地面积99526平方米，规划总建筑面积99526平方米。这次拿地进一步扩大了诺贝尔在长三角地区的生产基地规模。

近期的工业用地交易市场，陶瓷企业成为重要买家。马可波罗控股旗下子公司表现尤为活跃，江西加美陶瓷以4221万元竞得丰城高新区两块工业用地，总面积达23.5万平方米；广东家美陶瓷以5080万元拿下清远清城区6.7万平方米地块。短短八天时间内，马可波罗豪掷超9000万元圈地30万平方米。

广东宏鼎房地产投资发展集团有限公司（宏宇）以总价183,523万元成功竞得桂城城市广场一块占地超68,000平方米的优质地块，计算后楼面价约为每平方米12,658元。此地块不仅是桂城今年成交总价最高的地块，同时也刷新了佛山市年内宅地成交楼面价的最高纪录。

经核查，广东宏鼎房地产投资发展集团有限公司的背后股东实为广东宏宇集团有限公司。据悉，此次是宏宇集团时隔8年在桂城再度拿地。该地为城市广场改造地，位于桂澜路东侧、桂平西路北侧的地块，最终成交楼面价锁定在每平方米12,658元。

广西成为陶企投资的热门区域。宏胜陶瓷以5794万元竞得藤县两宗工业用地，总面积超过20万平方米。作为广东宏宇集团的全资子公司，宏胜陶瓷的此次拿地，体现了陶瓷产业向中西部地区转移的趋势。

其他企业的布局同样积极。潮州爱拉尼厨卫竞得潮安区大岭山产业园地块，用于智能陶瓷卫浴研发制造；维娜斯高端定制卫浴在赣州南康区获得4.1万平方米工业用地；重庆恒隆陶瓷在荣昌区受让工业用地扩大生产规模。

总部大楼拔地而起

企业形象全面提升

与生产基地扩张同步，陶企的总部建设同样如火如荼。

简一总部大楼的建设迎来重要节点。9月3日，大楼通过佛山市禅城区11个政府部门组织的联合竣工验收，标志着项目建设取得关键阶段性成果。总建筑面积达6.2万平方米的简一总部大楼，规划了营销中心、研发设计中心、展示中心等多种功能空间。

罗曼集团新总部大楼也已在佛山禅城张槎正式启幕。这座新建筑不仅是企业梦想生长的土壤，更被视为罗曼对家居美学信念的终极表达，旨在成为引领家居美学的全新地标和坚固回应家的美好想象的新坐标。

金意陶绿色家居产业园高层建筑圆满封顶，为企业发展再添新动能。该项目秉承绿色环保理念，在建筑设计和功能规划上充分体现行业发展趋势，将成为金意陶转型升级的重要载体。

恒洁卫浴在佛山三水区投资近10亿元拿地80亩建设智能卫浴基地，同时在禅城区摘得商业用地建设营销运营总部。这种“制造+营销”双总部模式，体现了企业对产业链各环节的精准布局。

总部经济的集聚效应日益显现。从简一总部大楼的功能多元化，到金意陶绿色家居产业园的绿色理念，再到恒洁的双总部布局，头部陶企正在通过总部建设提升企业形象、整合资源要素、增强综合竞争力。

建厂标准不断提升

投资强度成为硬指标

仔细观察各地块的出让条件，可以发现当前陶企建厂的标准正在全面提升。江西加美陶瓷所获地块按“标准地”出让，要求资产投资强度不低于220万元/亩，亩均税收9万元/亩，研发经费支出与主营业务收入之比达到2%。这些严苛指标远超行业平均水平。

清远地块对投产后的效益预期明确，要求达产后年产值不低于1650万元/公顷，年度缴纳税收不低于150万元/公顷。这种“带指标”的土地出让方式，倒逼企业必须建设高标准、高效益的现代化工厂。

各地对项目建设进度要求严格。江西地块要求竞买人在土地竞价成功后六个月之内动工，两年内竣工；清远地块要求自交地后一年内开工建设，自开工之日起两年内竣工。快速开工、按期投产成为普遍要求。

配套设施限制更加规范。各地块普遍规定，行政办公及生活服务设施用地面积不得超过工业项目总用地面积的7%，建筑面积不得超过总建筑面积的15%，严禁建造成套住宅、专家楼等非生产性配套设施。

产能建设快速推进

新厂新线密集投产

拿地只是第一步，加快建设才是关键。东鹏重庆基地三期项目于2月28日投产，占地面积近10万平方米，引入行业顶尖的智能装备及绿色生产技术。三期工厂的投产显著提升了东鹏在西南地区的产能布局。

欧神诺景德镇基地在3月31日举行F3窑点火投产仪式。该生产线自2024下半年起规划建设，耗资逾3500万元，日产能达30000平方米。新生产线的投产进一步增强了欧神诺的市场供应能力。

特地陶瓷于7月9日在广东佛山高明举行新工厂点火投产仪式。该工厂作为特地的第三个现代化生产基地，标志着企业在产能扩充与产业升级道路上迈出关键一步。多点布局有助于企业优化供应链体系。

在产能扩张的另一战线，资本市场也为陶企升级提供了强劲动力。马可波罗于10月22日正式上市，根据该公司此前披露的招股意向书表明，公司上市拟募集资金高达23.76亿元，将悉数投入五大项目，其中江西加美智能陶瓷家居产业园（一期）建设、江西唯美与和美及广东家美陶瓷生产线的绿色智能制造升级改造是重中之重，清晰地展现了公司通过资本市场融资，聚焦绿色生产与智能升级的战略目标。

与新厂建设同步的是技术改造。闽清博达陶瓷投入6000万元完成全生产线优化，藤县国星陶瓷投入4500万元对生产线进行技改，肇庆富强陶瓷投资约3000万元完成喷雾塔节能改造。在新建的同时不忘升级现有产能。

双线投资持续加码

行业格局深刻重塑

拿地建厂的热潮背后，是行业格局的深刻变革。马可波罗一周内连下三城，诺贝尔一次性获取三宗地块，金意陶绿色家居产业园顺利封顶，恒洁双线布局智能制造基地与营销总部。头部企业正在通过重资产投入构建竞争壁垒。

从地域分布来看，投资布局呈现出“巩固东部、发展中西部”的特征。江西、广东等传统陶瓷产区继续受到青睐，广西、重庆等中西部地区成为新的投资热土。这种布局既考虑市场辐射范围，也兼顾要素成本优势。

投资模式更加多元化。既有马可波罗、诺贝尔的纯生产性用地获取，也有简一、金意陶的总部经济建设项目，还有恒洁的“制造+营销”双线投资。企业根据自身发展战略选择不同的投资路径。

这场拿地建厂热潮的持续，将深刻影响未来几年的行业格局。拥有新生产基地、新总部大楼的企业，将在成本控制、产品质量、品牌形象等方面获得更大优势，进一步扩大市场份额。

推土机在各地的工业用地上轰鸣，塔吊在总部大楼的建设工地上旋转，陶瓷行业正在经历一场由“硬投入”驱动的深刻变革。当这些新的生产基地和总部大楼陆续投入使用之时，今天的土地交易和项目建设，将转化为明天的市场竞争力。